Comment optimiser votre gestion d’entreprise en appliquant les meilleures pratiques?
En investissant dans un ERP SaaS.
La réponse semble simpliste au premier abord, mais une analyse claire l’étaye. La rentabilité s’appuie sur la bonne gestion et la bonne gestion s’appuie sur une utilisation efficace et optimale des ressources d’une entreprise.
Quelles sont ces ressources ?
Pour faire simple, on peut distinguer trois grandes catégories: Les collaborateurs, les ressources financières et les actifs.
Les collaborateurs
Limiter l’accès à un outil de gestion à vos collaborateurs pour des raisons de coûts de licences, c’est leur retirer la capacité de contribuer à la bonne gestion de l’entreprise. C’est aussi restreindre leur performance et leur capacité de décision et d’initiative. Autant dire, c’est contre-productif. Un ERP SaaS de qualité, tel que Kafinea, vous offre une solution simple et efficace sans limitations d’usage pour l’ensemble de vos collaborateurs. Pas de licence à l’utilisateur et pas de restrictions de fonctionnalités. Voilà de quoi garantir la bonne gestion de votre entreprise.
Les ressources financières
La gestion financière est le coeur même d’un ERP. Le modèle SaaS permet d’offrir une gestion efficace et accessible à tout moment. Flexible, ouvert et performant, Kafinea vous offre la sérénité que vous êtes en droit d’attendre. Besoin d’optimiser votre trésorerie, besoin d’anticiper ?
Les tableaux de bords disponibles vous permettent de garder une vue synthétique mais aussi de détailler les opérations.
Chez Kafinea, nous sommes persuadés que la gestion de vos devis, de vos factures ne doit pas être complexe mais plutôt une étape de votre croissance. Essayez notre produit pour comprendre ce que nous pouvons vous apporter rapidement et simplement.
Les actifs
Le lean facilite la gestion des actifs, avec une efficacité connue et mesurable. Que ce soit pour les immobilisations ou pour les stocks, chez Kafinea, nous sommes convaincus que les améliorations apportées par le lean sont facilitées par l’utilisation de l’ERP. Voici comment : Il est évident que lorsqu’un temps de passage est très long, il est indispensable d’avoir le maximum d’informations sur la localisation des encours et leur valeur. Avec le lean on diminue les temps de passage. La connaissance de la localisation et de la valeur de ces encours devient moins prioritaire. A l’inverse, le suivi des stocks devient critique or un ERP facilite ce suivi.
Chez Kafinea, nous fournissons une gestion des stocks très souple, efficace et adaptable, pour garantir une utilisation optimale des ressources de votre entreprise. Ainsi le travail induit diminue ce qui permet d’augmenter la productivité et la vitesse des flux. Kafinea vous permet de mettre en place et de maintenir un cercle vertueux.
En conclusion nous voulons réaffirmer que Kafinea apporte des solutions simples et efficaces pour votre entreprise. Nous délivrons un produit qui optimisera la gestion de votre entreprise tout en garantissant le support aux meilleures pratiques. Nous sommes persuadés qu’un ERP doit être accessible à tous et ne doit pas restreindre votre capacité d’action. C’est la raison pour laquelle notre produit est et sera toujours ouvert, pas de limites d’utilisateurs et pas de restrictions de fonctionnalités. Alors ne bridez pas votre entreprise, accédez à la meilleure gestion possible grâce à notre solution ERP SaaS: Kafinea