Et si vos Ressources Humaines devenaient des Richesses Humaines ?
Suivre et développer les talents de vos équipes peut être complexe sans une vue d’ensemble des compétences et performances des employés. Pas avec Kafinea.
Gestion centralisée et sécurisée
Centralisez les données sensibles de vos employés
Retrouvez les informations importantes sur vos employés au même endroit. Leurs données personnelles sont en sécurité sur des data centers sécurisés en tout respect des réglementations RGPD. Kafinea vous aide à rester à jour sur les réglementations RH en constante évolution et minimise les risques de non-conformité.
Gérez très finement les droits d’accès au module Employés en permettant (ou pas) la consultation, la modification, l’export ou la suppression d’informations en fonction du profil d’utilisateur.
Paie
Automatisez vos processus de paie
Gagnez du temps et limitez les erreurs humaines. La paie est un processus qui peut être automatisé et vous libérer du temps pour les tâches qui comptent vraiment : celles qu’un logiciel ne peut pas faire tout seul.
Grâce aux templates et aux workflows personnalisables, stylisez vos bulletins de paie et automatisez leur envoi.
Communication interne
Communiquez efficacement entre les différents services et niveaux hiérarchiques
Grâce aux vues filtrées de Kafinea, communiquez avec une liste limitée d’employés prédéfinie. Ne vous trompez plus de liste de diffusion*. Les workflows personnalisables vous permettent d’automatiser l’attribution de tâches en fonction de certains éléments déclencheurs comme la réception d’un email ou d’un ticket.
La communication interne, ça va dans les deux sens. Vos employés peuvent vous remonter les informations importantes via le canal de votre choix : un commentaire déposé sur une fiche, un email, une tâche, un ticket, une note de frais et bien plus encore.
* Toute la boîte n’a pas besoin de savoir que Pauline vient de se faire opérer de l’appendicite.
Développement des compétences
Donnez des ailes à vos employés
Kafinea vous permet de suivre la performance et le développement de vos talents, facilitant ainsi le suivi des compétences et la planification de la formation et du développement professionnel.
Des matrices de polyvalence vous aident à synthétiser les compétences et qualifications requises par service et par poste et à identifier quels sont les besoins en formation dans votre staff actuel.